Как сделать путь к цели самым коротким и простым?

Этот тренинг поможет Вам научится ставить цели основываясь на реальной оценке деятельности. Освоить основные этапы ПЦОД (постановка целей и оценка деятельности). Освоить конкретные навыки, необходимые руководителю для управления достижением целей.

Аудитория тренинга: руководители среднего звена с небольшим опытом работы, в чьи функциональные обязанности входит осуществление оперативного управления, а также на недавно пришедших в компанию руководителей.

Задачи тренинга:

• Получить представление о системе постановки целей и оценке деятельности;
• Освоить основные этапы ПЦОД (постановка целей и оценка деятельности);
• Освоить конкретные навыки, необходимые руководителю для управления по целям:
  • формулирование целей, расстановка весов;
  • формулирование KPI;
  • оценка по компетенциям и составление плана развития;
  • предоставление обратной связи сотрудникам.

Основные темы тренинга:

• Как устроена система Постановки целей и оценки деятельности;
• Использование BSC. Преимущества для компании, руководителей и сотрудников;
• Роль руководителя среднего звена в развитии системы ПЦОД;
• Формулирование целей с использованием критериев SMART;
• Формулирование KPI. Виды KPI. Расстановка весов;
• Заполнение необходимых для ПЦОД форм в SAP;
• Мониторинг деятельности;
• Что такое компетенции, оценка по компетенциям;
• Управление развитием с использованием компетенций;
• Мотивирующая обратная связь и конструктивная критика;
• Отработка алгоритмов встречи руководителя с сотрудником на этапе постановки целей и на этапе оценки деятельности.

Методы проведения: ролевая игра, групповая дискуссия, мозговой штурм, психогимнастика, анализ ситуации, индивидуальная работа, мини-лекция, деловая игра, упражнение в мини-группах и т.д.

Распределение времени в структуре бизнес-тренинга (формула эффективности):

• 20% теоретический материал;
• 50% деловые игры, упражнения, кейс-стади;
• 20% работа участников: мозговые штурмы, обсуждения, разбор конкретных примеров;
• 10% консультации по вопросам слушателей на тему тренинга.

Продолжительность тренинга: 16 часов.