Главное событие года!

С радостью сообщаем вам эту новость!

Я, Альфия Кабирова, прошла отборочный конкурс и приглашена на  Программу международных обменов 2016 года "Социальное Предпринимательство как Локомотив Развития Общества". Программа организовывается и финансируется Правительством США. Всего приглашено 8 человек из России, я - единственный представитель из Тюмени.

В рамках этой программы я отправляюсь на трехнедельную стажировку в США в марте этого года. Мне, наряду с другими участниками Программы, предстоит  познакомиться с опытом социального предпринимательства в США. В плане поездки посещение городов: Вашингтон, Детройт, Канзас, Портленд. В программе визита - деловые встречи и мастер-классы, презентации и брифинги, интересные встречи, и все это на тему  социального предпринимательства.

По приезду запланирована встреча с настоящими и будущими социальными предпринимателями Тюмени, а так же всеми, кому интересна тема стажировки, я планирую поделится полученным опытом и знаниями. Вы, так же, можете стать участниками этой встречи. Встреча состоится 2 апреля, в 10-00, в Семейном центре "Мы вместе". Предварительная запись по телефону 945-205

Тренинг "Управление по целям"

21 августа 2010 - Администратор
article76.jpg

Как сделать путь к цели самым коротким и простым?

Этот тренинг поможет Вам научится ставить цели основываясь на реальной оценке деятельности. Освоить основные этапы ПЦОД (постановка целей и оценка деятельности). Освоить конкретные навыки, необходимые руководителю для управления достижением целей.

Аудитория тренинга: руководители среднего звена с небольшим опытом работы, в чьи функциональные обязанности входит осуществление оперативного управления, а также на недавно пришедших в компанию руководителей.

Задачи тренинга:

  • Получить представление о системе постановки целей и оценке деятельности;
  • Освоить основные этапы ПЦОД (постановка целей и оценка деятельности);
  • Освоить конкретные навыки, необходимые руководителю для управления по целям:
    • формулирование целей, расстановка весов;
    • формулирование KPI;
    • оценка по компетенциям и составление плана развития;
    • предоставление обратной связи сотрудникам.

Основные темы тренинга:

  • Как устроена система Постановки целей и оценки деятельности;
  • Использование BSC. Преимущества для компании, руководителей и сотрудников;
  • Роль руководителя среднего звена в развитии системы ПЦОД;
  • Формулирование целей с использованием критериев SMART;
  • Формулирование KPI. Виды KPI. Расстановка весов;
  • Заполнение необходимых для ПЦОД форм в SAP;
  • Мониторинг деятельности;
  • Что такое компетенции, оценка по компетенциям;
  • Управление развитием с использованием компетенций;
  • Мотивирующая обратная связь и конструктивная критика;
  • Отработка алгоритмов встречи руководителя с сотрудником на этапе постановки целей и на этапе оценки деятельности.

Методы проведения: ролевая игра, групповая дискуссия, мозговой штурм, психогимнастика, анализ ситуации, индивидуальная работа, мини-лекция, деловая игра, упражнение в мини-группах и т.д.

Распределение времени в структуре бизнес-тренинга (формула эффективности):

  • 20% теоретический материал;
  • 50% деловые игры, упражнения, кейс-стади;
  • 20% работа участников: мозговые штурмы, обсуждения, разбор конкретных примеров;
  • 10% консультации по вопросам слушателей на тему тренинга.

Продолжительность тренинга: 16 часов.       

Рейтинг: 0 Голосов: 0 2457 просмотров
Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий